更新時(shí)間：2019-12-31
瀏覽次數：8719
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，給人們的生活、工作帶來(lái)了巨大而深遠的影響，信息類(lèi)產(chǎn)業(yè)成為關(guān)鍵資源。有人說(shuō)，信息爆炸是當今時(shí)代的最大特點(diǎn)，大數據、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、3D打印技術(shù)、4D打印技術(shù)等信息技術(shù)相繼出現，信息技術(shù)的廣泛應用和滲透深度將成為全球經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的一個(gè)重要特征。
信息化是充分利用信息技術(shù)和手段，開(kāi)發(fā)利用信息資源，有效促進(jìn)信息交流和信息共享，提供戰略決策依據，提高經(jīng)濟效益增長(cháng)，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展轉型。信息資源日趨成為首要的生產(chǎn)要素、無(wú)形資產(chǎn)和社會(huì )財富，信息網(wǎng)絡(luò )更為普及并日趨融合，加快信息化基礎建設，已成為各界人士的共同選擇。
????企業(yè)信息化就是以實(shí)現企業(yè)目標為目的，圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力，充分利用信息技術(shù)和手段，不斷增進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應用和服務(wù)，提高信息資源的應用效率和同享程度，是企業(yè)實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新的重要手段。建筑施工企業(yè)信息化應對內利用信息管理軟件，規范和固化工作與審批流程，通過(guò)對基礎數據的收集、匯總、查詢(xún)、分析，提供管理依據和決策依據；對外電子商務(wù)可以使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)電子化、網(wǎng)絡(luò )化和信息化。信息化的應用程度，正在不斷促使企業(yè)改革創(chuàng )新，轉變經(jīng)營(yíng)模式，提高競爭能力。
????建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展，已經(jīng)從單一的系統應用軟件向大型綜合管理系統過(guò)渡，集成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心系統，涵蓋了企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多個(gè)業(yè)務(wù)系統，形成了統一的企業(yè)信息管理門(mén)戶(hù)、基礎應用平臺、數據報表平臺、管理決策平臺。解決了建筑施工企業(yè)傳統的多層級多專(zhuān)業(yè)跨系統的綜合性大項目管理難題，能夠實(shí)現高效的集團式管控模式，引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng )新、轉型升級，由過(guò)去的速度規模型發(fā)展向面向客戶(hù)的質(zhì)量效益型發(fā)展轉變，為企業(yè)精細化管理提供助力。
????實(shí)現管理規范化、精細化
????建筑施工企業(yè)以經(jīng)營(yíng)項目建設為核心，完成的產(chǎn)品是交付工程項目，最終目的是體現企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)現企業(yè)盈利。工程項目建設成果，是過(guò)程中的一系列數據反映出來(lái)的，這些數據過(guò)去如果看不到，某一個(gè)地方管控不到位，可能就會(huì )造成資金流失。就項目成本管理而言，數據分析要及時(shí)，才能實(shí)時(shí)跟蹤項目成本狀況，否則對后期項目建設起不到調控和指導作用。信息化的利用，能夠統一經(jīng)營(yíng)分析的方法和口徑，為實(shí)現項目成本分析的標準化和程序化提供了可能，實(shí)現標準化的意義在于消除短板，提高競爭能力。實(shí)施信息化后，各業(yè)務(wù)系統都形成一套工具方法作指導，讓項目層按照標準的方式去實(shí)施，對提升企業(yè)整體項目管理水平，促進(jìn)精細化管理，進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力有著(zhù)推進(jìn)作用。
????增加自營(yíng)項目管理能力，落地法人管項目
????借助信息化平臺的數據收集，逐步建立企業(yè)關(guān)鍵指標庫以便指導后續項目投資控制及過(guò)程控制，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競爭力。在原有技術(shù)優(yōu)勢上縮小管理短板，使整體市場(chǎng)競爭力得到顯著(zhù)提升，做信息化的幾何級收益。同時(shí)，已經(jīng)積累的數據及指標，為管理者進(jìn)行項目選擇和決策時(shí)，提供有力的數據支持及參照，在提升管理效率的同時(shí)，增強了決策的科學(xué)性，為企業(yè)戰略執行提供強大武器。
????數據透明，陽(yáng)光工程
????通過(guò)信息化，解決了經(jīng)營(yíng)實(shí)效的問(wèn)題，所有項目部或基層單位采購材料、租賃的設備、基建安裝，勞務(wù)分包的范圍、價(jià)格、方式都會(huì )在平臺上進(jìn)行對比；經(jīng)營(yíng)分析的數據結果可以追蹤，甚至哪個(gè)項目部召開(kāi)了質(zhì)量檢查會(huì )后，甲方代表或者監理對工程項目有什么意見(jiàn)，都會(huì )毫無(wú)保留地呈現出來(lái)。平臺的建立使企業(yè)經(jīng)營(yíng)公開(kāi)透明，從而對相關(guān)人員產(chǎn)生了道德上的約束。
????積累經(jīng)驗，培養人才
信息化實(shí)施，一方面實(shí)現了主營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化建設，另一方面為其他業(yè)務(wù)實(shí)現信息化積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，參與項目的公司高層領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干還從項目建設過(guò)程中積累信息化項目管理經(jīng)驗，為公司持續發(fā)展的信息化建設提供了最重要的團隊能力保障。
(文 董東 編輯 劉俊兵)
推薦新聞
