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為貫徹落實(shí)集團公司第一屆五次職工（會(huì )員）代表大會(huì )精神，3月9日下午，第三分公司在興濟河召開(kāi)會(huì )議，傳達集團公司2019年職代會(huì )文件，分公司領(lǐng)導班子、各項目部、科室負責人參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了《改革攻堅 真抓實(shí)干 實(shí)現集團公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展》《濟南黃河路橋建設集團有限公司關(guān)于2018年經(jīng)營(yíng)情況和2019年經(jīng)營(yíng)計劃的報告》、《濟南黃河路橋建設集團有限公司2018年企業(yè)職工增資方案》。

董文潔同志指出，2018年分公司在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全方位、快節奏推進(jìn)各項工作，各項經(jīng)濟指標完成情況良好。分公司全體干部職工要戒驕戒躁，在2019年繼續發(fā)揚不畏困難、敢打敢拼的精神，努力完成集團職代會(huì )制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。再是加快跨年度工程收尾和已完工工程結算推進(jìn)，做好計量、結算、核算工作；加強分公司綜合管理水平、繼續推行項目經(jīng)理負責制；加強工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理。三是組織分公司造價(jià)知識培訓及研討、加大培訓頻次提高分公司管理人員管理水平，將培訓成果轉換為實(shí)際工作中的方法、工作思路。四是各科室和項目部要組織全體職工學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )文件精神，勇于擔當，工作真抓實(shí)干，為全面實(shí)現2019年各項管理目標砥礪前行。

（文 宋冉冉 編輯 劉俊兵）