? ? ?所謂執行力,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執行力,對個(gè)人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準,對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標。
? ? ? 讓我們舉個(gè)例子來(lái)看,什么叫“執行力”!
阿諾德和布魯諾同時(shí)受雇于一家店鋪,拿著(zhù)同樣的薪水??墒且欢螘r(shí)間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽(tīng)著(zhù)他的抱怨,一邊在心里盤(pán)算著(zhù)怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別?!安剪斨Z”老板說(shuō)話(huà)了,“你去集市一趟,看看今天早上有什么賣(mài)的東西?!辈剪斨Z從集市上回來(lái)向老板匯報說(shuō),今早集市上只有一個(gè)農民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)?!坝卸嗌??”老板問(wèn)。布魯諾趕快又跑到集市上,然后回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有40袋土豆?!皟r(jià)格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問(wèn)來(lái)了價(jià)格?!昂冒伞崩习鍖λf(shuō),“現在請你坐在椅子上別說(shuō)話(huà),看看別人怎么說(shuō)?!?/span>
? ? ? ?阿諾德很快就從集市上回來(lái)了,向老板匯報說(shuō),到現在為止,只有一個(gè)農民在賣(mài)土豆,一共40袋,價(jià)格是多少;土豆質(zhì)量很不錯,他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農民一個(gè)鐘頭以后還會(huì )運來(lái)幾箱西紅柿,據他看價(jià)格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣(mài)得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì )要進(jìn)一些的,所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品,而且把那個(gè)農民也帶來(lái)了,他現在正在外面等回話(huà)呢。
? ? ? ?此時(shí),老板轉向布魯諾說(shuō):“現在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”
點(diǎn)評:?jiǎn)T工執行開(kāi)始時(shí)都想把工作做好,也不是不聰明,但往往因為缺少結果思維,導致有苦勞無(wú)功勞,而執行要的是功勞!
? ? (企管部 劉廣昱 編輯 劉俊兵)
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