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? 為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)國資委和濟南城市建設集團關(guān)于全面推動(dòng)國有企業(yè)三項制度改革的重要工作要求和部署，3月2日上午，集團公司在1704會(huì )議室召開(kāi)薪酬激勵體系優(yōu)化項目啟動(dòng)會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝技勛及部分領(lǐng)導班子成員，副總工程師，機關(guān)部室、各子分公司主要負責人及合易人力資源管理咨詢(xún)公司項目負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司總會(huì )計師王琳主持。

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? 啟動(dòng)會(huì )上，王琳同志介紹了此次薪酬激勵體系優(yōu)化改革的背景并宣讀了《關(guān)于成立濟南黃河路橋建設集團薪酬激勵優(yōu)化項目領(lǐng)導小組的通知》，合易人力資源管理咨詢(xún)公司項目負責人對項目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹。

? 謝技勛同志作大會(huì )動(dòng)員講話(huà)并提出工作要求。他指出，2021年是集團公司“十四五”的開(kāi)局之年，也是集團公司的“改革突破年”。本次薪酬績(jì)效考核激勵體系優(yōu)化項目啟動(dòng)會(huì )恰逢其時(shí)，意義重大。本次優(yōu)化改革一是要統一思想，提高站位，深刻認識薪酬激勵體系優(yōu)化工作的重要性，全體干部職工要牢固樹(shù)立政治意識、大局意識和發(fā)展意識，主動(dòng)配合體系優(yōu)化的各項調研、設計、實(shí)施等工作，積極參與到體系優(yōu)化進(jìn)程中，爭做集團公司改革發(fā)展的推動(dòng)者和踐行者。二是要明確目標，積極倡導“獎勤罰懶、多勞多得、鼓勵創(chuàng )造”的價(jià)值導向，進(jìn)一步明確各崗位的責、權、利，通過(guò)績(jì)效管理的正向激勵杠桿，激發(fā)全員的自驅力和戰斗力。三是要加強組織領(lǐng)導，細化任務(wù)分工，確保本次薪酬激勵體系優(yōu)化工作平穩有序，切實(shí)取得實(shí)效。

? 最后王琳同志進(jìn)行會(huì )議總結并提出三點(diǎn)要求：一是提高站位抓落實(shí)，希望大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )謝總的講話(huà)精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識；二是統籌兼顧抓落實(shí)，相關(guān)部室做好組織協(xié)調工作，既要學(xué)習先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗，又要充分征求各方面的意見(jiàn)和建議；三是結合實(shí)際抓落實(shí)，在接下來(lái)的項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照領(lǐng)導小組的統一部署，根據自身職責認真開(kāi)展工作，積極配合合易咨詢(xún)公司及相關(guān)部室的各項工作，確保薪酬激勵體系優(yōu)化改革取得圓滿(mǎn)成功！

（文/圖?人力資源部?趙娜?編輯?周子琪）